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Mirones "La coordinación es eficiencia en el resultado y aplicarla entre el sector público y privado es fundamental"

El presidente de CEOE-CEPYME Cantabria y Vicepresidente del Consejo de Turismo de CEOE España, Miguel Mirones, ha clausurado el foro Exceltur sobre los retos de la nueva legislatura autonómica y municipal que ha tenido como objetivo principal debatir cuestiones clave que determinan el posicionamiento diferencial en los mercados en los que compiten las empresas y destinos turísticos españoles.

20/07/2011 imprimir enviar por e-mail A+ A-

Mirones, en nombre de Joan Gaspart, Presidente del Consejo de Turismo de CEOE que no ha podido estar en el acto, quiso agradecer el intenso trabajo que se está realizando entre CEOE y Exceltur y el conjunto del sector turístico español. Punto al que hizo referencia Mirones sobre la Cumbre sobre turismo en la que se está trabajando conjuntamente para el próximo mes de ocubre.

Miguel Mirones, presidente también del ICTE, Instituto para la Calidad Turísitca, quiso hacer algunas reflexiones en la clausura y planteaba un dato que había dado el Secretario de Estado : un aeropuerto como el de Santander, que ha pasado de 100.000 a casi 1 millón de viajeros en los tres últimos años, apuntaba Mirones "lo que sin duda es un dato muy positivo, sin embargo", explica Mirones, "cuando analizamos el flujo de llegada de turistas internacionales a esta región hay descenso en los tres, cuatro últimos años. Habría que ver la manera de atajar esta paradoja ya que estamos desaprovechando una oportunidad".

Enlas circunstancias actuales, y en general en la vida económica hay que tomar decisiones, decía Mirones que en "lo macro y micro, que aquí nos toca a los empresarios y es que no todos los destinos turísticos viven del turismo nacional, sobre esto habra que esperar" asegura el presidente del ICTE " a tener los resultados a final de año y analizar punto por punto". En cualqueir caso destacaba la necesidad de desarrollar una colaboración público privada de forma que se aprovechen las sinergias y para ello hacía referencia a dos ejemplos actuales:

1. Observatorio del turismo termal, "en el que los propios afectados no participamos" explicaba Mirones que lleva meses intentando conocer en detalle este proyecto sin resultados claros.

2. Club de productos, de calidad, muy locales "imposibles de posicionar" según Mirones quien asegura que "una marca más global, potente como es la Q de calidad y volcar los esfuerzos en una marca más potente podría aportar unos resultados más favorables".

Insistía Miguel Mirones en que "la coordinación es eficiencia en el resultado y la apuesta por la coordinación del sector público y privado es fundamental. Esto el empresariado español lo tenemos clarísimo, y si lo tienen también las administraciones avanzaremos mucho más rápido".

ETIQUETAS: exceltur, presidente ICTE, Miguel Mirones, Santander,

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